5月28日，集團總工程師張輝到瑞麗國際文體中心建設(shè)項目調(diào)研。

張輝一行深入項目建設(shè)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目推進(jìn)情況，對項目技術(shù)管控、安全質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等工作提出意見，并組織召開現(xiàn)場座談會。

張輝要求，一是要加強項目精細(xì)化管理，健全監(jiān)督機制，提升項目全過程管控能力，確保項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面推進(jìn)可控。二是要強化安全責(zé)任意識，抓好項目安全文明施工管理，在保障安全和質(zhì)量的前提下全力推進(jìn)項目建設(shè)。三是要持續(xù)提升項目管理水平，加強管理、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，大力推動“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。

集團總工辦、瑞麗海隆公司及各參建單位有關(guān)人員參加調(diào)研。

                                                                                      楊琪/攝影報道